Услуги для клиентов и партнеров SkillsCenter: узнайте, как вывести компанию на новый уровень
Уникальная технология CleverOrgs уже помогла десяткам руководителей по-новому взглянуть на свой бизнес и пройти следующие стадии роста и развития. Собственная методология, дающая квантовый скачок для собственников бизнеса и всей команды
Услуги для клиентов и партнеров SkillsCenter: узнайте, как вывести компанию на новый уровень
Уникальная технология CleverOrgs уже помогла десяткам руководителей по-новому взглянуть на свой бизнес и пройти следующие стадии роста и развития. Собственная методология, дающая квантовый скачок для собственников бизнеса и всей команды
Бизнес — это игра. Играйте как великие!
Услуги центра навыков и компетенций SkillsCeneter
Основные направления работы SkillsCenter.
На бесплатной консультации мы подберем тот формат, который нужен именно вашей компании
На бесплатной консультации мы подберем тот формат, который нужен именно вашей компании
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ АУДИТ И ПРОЕКТНО-СТРАТЕГИЧЕСКИЕ СЕССИИ
Длительность: от 1 до 3 дней
Игротехники: CleverOrgs, Форсайт, Clever Cafe
Что происходит во время сессии:
- групповая работа с фасилитаторами и ведущим
- разработка концепции стратегии
- концепция продукта или услуги
- планирование развития
- командообразование
- определение культуры и ценностей компании
- описание желаемого образа будущего бизнеса
- постановка стратегических целей
- несколько новых проектов для вашей компании
- описанные идеи новых продуктов и улучшений для внедрения
- план мероприятий или "дорожная карта" преобразований
- пути достижения стратегических целей в финансовых показателях
- описанная организационная структура компании с эффективными коммуникациями
- учебный план развития компетенций команды
- оформление авторских прав на идеи и проектные инициативы, возникшие во время сессии
ОРГАНИЗАЦИЯ СЕТЕВОГО ОБУЧЕНИЯ УПРАВЛЕНЦЕВ И ВЛАДЕЛЬЦЕВ БИЗНЕСА
Длительность: от 2 дней до 4 недель
Методология: Сплав компетенций «Люди-Х»©️
Из чего состоит обучение:
- командное или индивидуальное обучение
- освоение компетенций Организатор-Руководитель-Управленец
- проектно-образовательные сессии с отраслевыми экспертами и бизнес-практиками
- участие в обучении компетентных студентов профильных вузов
- обучение коммуникации
- обучение игротехническому инструментарию
- практикование на рабочем месте
- свидетельство о повышении квалификации государственного образца
- инструмент долгосрочного планирования «Форсайт»
- проработанные проектные идеи по диверсификации бизнеса
- навыки коммуникации
- критическое мышление
- освоение инструментов фасилитации и модерации
- общий для всех управленцев словарь терминов
- обмен опытом, совместные проекты и партнерства
- оформление авторских прав на идеи и проектные инициативы, возникшие во время обучения
ФОРМАЛИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
Длительность: от 3 до 14 рабочих дней
Методология: CleverOrgs Management System©️
Услуга для зрелых компаний:
- когда набраны сотрудники
- есть поток клиентов
- есть регулярный доход
- требуется прописать пошагово, что делает каждый сотрудник и в какой момент
- компания готовится к масштабированию и цифровой трансформации, и IT-отделу нужны схемы бизнес-процессов в bpmn
- полностью описанную организационную структуру с отделами и функциями
- схемы бизнес-процессов в bpmn с подробным описанием действий сотрудников в регламентах
- контрольные точки с привязкой к финансовым показателям
- корпоративный профстандарт с описанными требованиями к квалификации сотрудников
- обучающий сайт с методическими материалами (LMS) для быстрого ввода новых сотрудников в бизнес-процессы
- постановка описанного бизнес-процесса на баланс компании в качестве нематериального актива (НМА) как ноу-хау
СОПРОВОЖДЕНИЕ ВНЕДРЕНИЯ НОВАЦИЙ И ПРОЦВЕТАНИЯ БИЗНЕСА
Длительность: без ограничений
Технология: Clever Community Management, или устойчивое развитие в сообществе
Услуга для успешных компаний:
- которые находятся в расцвете, и следующий шаг по Адизеcу - стабильность и падение
- проектный офис с функциями R&D на аутсорсинг
- команде нужны консультации из разных источников для принятия верных решений
- владелец перешел из операционной в инвестиционную деятельность и вкладывает в стартапы
- команда готовит лидеров, готовых делать независимый бизнес
- компания заходит в новые города или на новые рынки, в том числе международные
- бизнес-сообщество единомышленников, помогающее принимать верные стратегические решения
- PR-сопровождение деятельности компании
- сообщество отраслевых консультантов и экспертов-практиков, доступных в любое время
- партнерство для обмена опытом, оценки рисков и расширения деятельности
- сопровождение внедрения разработок и идей через бизнес-проектирование, планирование и трекинг задач
Кто уже сотрудничает со SkillsCenter
Список компаний и учреждений, которые пользуются услугами центра на регулярной основе
Наши контакты
Если вы хотите проконсультироваться или получить коммерческое предложение, заполните форму или напишите нам на info@skillscenter.ru
Марина Фролова
Директор Союза «Центр навыков и компетенций»
+7 993 475 0153
Наши контакты
Марина Фролова
Директор Союза «Центр навыков и компетенций»
+7 993 475 0153
marina@skillscenter.ru
marina@skillscenter.ru
Если вы хотите проконсультироваться или получить коммерческое предложение, заполните форму или напишите нам на info@skillscenter.ru
Нажимая на кнопку «Отправить», я даю согласие на обработку персональных данных и соглашаюсь c политикой конфиденциальности