CleverOrgs Management System

Консультационные услуги по созданию системы управления знаниями и бизнес-процессами компании с помощью методических инструментов CleverOrgs Toolbox.

Как мы помогаем командам преобразовать компанию в современную бизнес-систему?

Мы выступаем внешним отделом развития или R&D на аутсорсинг для компаний, когда нужно решить уникальную бизнес-задачу качественно и быстро.

Актуализируем Стратегию и создаем программу развития вместе с «дорожной картой» преобразований

Разрабатываем концепции продуктов, услуг и проектов

Формализуем бизнес-процессы для оптимизации и эффективного управления

Проектируем корпоративную схему принятия решений

Пишем техописание на разработку ICT-системы управления знаниями и бизнес-процессами компании

С чего начать?

Чтобы определить правильную последовательность, необходимо провести исследование – картирование интеллектуального капитала компании или аудит зрелости проекта:

CleverOrgs – это технология достижения результата, поэтому важно соблюдать правильную последовательность применения ее инструментов.

Групповое картирование знаний сотрудников
Clever Cafe

Помогаем определиться с целью. Отвечаем на вопрос – какую проблему решаем и зачем? Согласовываем видение цели с участниками.

Отчет содержит перечень задач, сроки и участников проектов изменений для принятия решений о дальнейших действиях.

Интервьюирование ключевых сотрудников
CleverOrgs Research

Интервьюирование ключевых сотрудников, носителей знаний, управленцев. Используем для описания всех существующих представлений о цели и способах её достижения.

Отчет содержит карту знаний и описание единого представления о текущей ситуации в компании для принятия решений о дальнейших действиях.

Что дальше?

После диагностики и получения картины «здесь и сейчас», мы проводим Игру в формате проектно-стратегической сессии. Это ключевой, стратегический момент, с которого
начинается процесс трансформации компании.

Проектно-стратегическая сессия
Clever Project Future

2,5 дня команда заказчика вместе с  экспертами ищет стратегические решения, формулирует новые идеи и проекты для развития компании. 

  • Возникает единое видение стратегии компании
  • Сотрудники всех позиций объединяются общим видением, становятся единомышленниками
  • Возникает “дорожная карта” с планом действий, сроками и ответственными за изменения
  • Возникают проектные компетенции внутри компании
  • Каждый сотрудник видит свою роль и начинает вести направление самостоятельно.

Для реализации задуманного мы предлагаем дополнительно услуги внешнего проектного офиса:

Трекинг проектных команд

Подбор недостающих компетенций

Обучение навыкам фасилитации, модерации и групповой коммуникации

Ставим системное мышление у руководителей и управленцев через личные тренинги

Внедряем инструменты проектирования и стратегирования на рабочем месте

Предлагаем юридическое оформление интеллектуальных продуктов в нематериальные активы (НМА) - программы обучения и ноу-хау

Почему наше предложение уникально?

CleverOrgs Toolbox — комплексное решение для создания сложных организационных систем.

Осмысленное и последовательное применение инструментов CleverOrgs Toolbox преобразует организацию в умную бизнес-систему, в которой:

Какой результат мы достигаем?

Бизнес-процессы формализованы, функционал каждой позиции описан, оформлен в корпоративный стандарт и загружен в цифровую систему

Сформирована команда единомышленников из управленцев, которые понимают стратегию

Руководители практикуют методологические инструменты управления в повседневной работе

Сотрудники осмысленно используют цифровые инструменты в повседневной работе

Управляет бизнес-процессами и отвечает перед собственниками за достижение стратегических целей компетентный и независимый CEO

Собственник компании занимается вопросами стратегического развития, запускает новые проекты, масштабирует процессы в другие города

Есть корпоративная культура, ценности и принципы определяют поведение сотрудников в отношениях с компанией, партнерами и клиентами

Консультанты CleverOrgs

Разработчики CleverOrgs Toolbox – консультанты-практики с уникальным сплавом компетенций:
Фото_Черных Павел

Павел Черных

консультант по управлению интеллектуальным капиталом, Data Scientist

Лещенко

Владимир Лещенко

консультант по управлению знаниями

photo-18_

Олеся Дворак

юрисконсульт, оформление нематериальных активов (НМА)

Фото_Чукавин_1

Иван Чукавин

бизнес-консультант, предприниматель

Фото_Рождественский

Игорь Рождественский

доктор физ.-мат. наук, консультант по инновациям

Наши клиенты – это клиенты наших партнеров

Компании, в чьих интересах мы действуем

Правительство Астраханской области

Разработали концепцию «Местные» для трансформации региональной системы образования через СПО и региональную рамку квалификаций

Русатом Инфраструктурные решения

Разработано техническое описание платформы «Умный Город Росатома»

Минисклад

Разработана модель управления, стратегия и программа развития; формализована корпоративная культура

Управляющая компания VALO Invest

Разработана стратегии развития девелоперского проекта VALO

Союз «Смарт-Глазов»

Оператор методологии CleverOrgs Toolbox в Удмуртской Республике

Группа компаний «Кидбург»

Разработана стратегия и программа развития, оформлена концепция сети детских игровых площадок

Компания «Cleaning Team»

Разработана оргсхема управления и программа развития бизнеса

Обратитесь к нам за консультацией

Отправьте нам информацию о себе и Вашей компании, и мы свяжемся с Вами