ОКАЗЫВАЕМ КОНСУЛЬТАЦИОННЫЕ УСЛУГИ
ПО УПРАВЛЕНИЮ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫМ КАПИТАЛОМ В ОРГАНИЗАЦИЯХ И НА ТЕРРИТОРИИ

Инструменты управления изменениями
и интеллектуальным капиталом

Практическая методология стратегического развития
для частных, государственных и некоммерческих организаций
Инструменты управления изменениями и интеллектуальным капиталом

Практическая методология стратегического развития для частных, государственных и некоммерческих организаций

Знаниевая или цифровая экономика

Какие компании успешны в условиях знаниевой или цифровой экономики?

Знания и квалификации сегодня — единственный способ эффективной коммуникации бизнеса с внешней средой. Человеческий капитал перестаёт быть ресурсом. Он становится контекстом.

Вне зависимости от области деятельности компании, её успешность зависит от людей: сотрудников, партнёров, потребителей и официальных лиц, регулирующих область деятельности организации. От их компетенций и способов коммуникаций, используемых в бизнес-процессах компании.

Современная организация — это компания, которая признает людей главной ценностью.

010 - IdeaCreated with Sketch.

Как работают инструменты CleverOrgs Toolbox© ?

CleverOrgs Toolbox© — это практическая методология проектирования изменений и управления стратегическим развитием через построение системы управления интеллектуальным капиталом. Говоря о развитии, мы имеем в виду компанию, сообщество, территорию и любую другую организованную систему.

Интеллектуальный капитал компании — это все неденежные и нематериальные ресурсы, полностью или частично контролируемые организацией и участвующие в создании ценности.

В отличие от зарубежных аналогов, CleverOrgs Toolbox© создана отечественными специалистами для применения на постсоветском пространстве и учитывает особенности развития интеллектуального капитала стран СНГ: социокультурные, правовые, экономические. 

Консультанты и методологи

методолог и эксперт UNDP
по вопросам образования

Павел Черных

методолог и эксперт КМ-Alliance по управлению знаниями knowledge management

Владимир Лещенко

эксперт SkillsCenter по управлению проектами цифровой трансформации и проектной деятельности

Олеся Дворак

Инструменты CleverOrgs Toolbox©

Аудит зрелости организации

CleverOrgs Research

Оценка компетенций, знаний и системы управления компании или проекта к изменениям, трансформации, преобразованию. Выявление и формализация потенциала развития: критичных знаний, бизнес-процессов, культуры и ценностей.

Проектирование нового: продуктов, изменений и модели развития

CleverOrgs Project Future

Формализация и согласование представлений команды о будущем и целевой модели развития: через миссию, цели, задачи, виды деятельности и сотрудничество.

Создание организационной модели управления квалификациями

CleverOrgs Skills Development

Выстраивание системы управления компетенциями – знаниями и квалификациями – на территории, компании или проекта для наращивания компетенций и развития.

Организация проектной и научно-исследовательской деятельности

CleverOrgs Project Development

Выстраивание корпоративной системы управления проектами компании как процесса создания новых продуктов и сервисов, их апробации и запуска в операционную деятельность.

Создание или трансформация норм культуры отношений

CleverOrgs Values Development

Создание концепции имиджевого позиционирования и продвижения компетенций компании, её продуктов и сервисов через взаимосвязи с профессиональными сообществами и капитализацию отношений с экспертами.

Управление интеллектуальным капиталом на платформе

CleverOrgs EcoSystem Development

Cоздание платформенного решения для управления компанией на основании формализованных данных, получаемых через устойчиво функционирующие бизнес-процессы по управлению интеллектуальным капиталом компании: компетенциями, проектами и ценностями.

Новая занятость сотрудников эффективна для работодателя, когда люди понимают и разделяют цели компании, обладают необходимой квалификацией и способны к саморазвитию, то есть могут меняться и профессионально расти, наращивая компетенции организации в целом.

Новости по теме

Обучение управленческого сообщества Курганской области по программе «Инструменты развития и стратегического управления территорией»

На этой неделе мы проводим обучение управленческого сообщества Курганской области по программе «Инструменты развития и стратегического управления территорией». Участники

Территориальный маркетинг как важный инструмент продвижения ценностей региона для инвесторов

Формирование ценностных предложений региона для инвесторов решается в рамках территориального маркетинга и соотносится с его ключевыми понятиями: бренд территории,

Оператор инструментов CleverOrgs Toolbox©:
Союз «Центр навыков и компетенции»