ОКАЗЫВАЕМ КОНСУЛЬТАЦИОННЫЕ УСЛУГИ
ПО УПРАВЛЕНИЮ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫМ КАПИТАЛОМ В ОРГАНИЗАЦИЯХ И НА ТЕРРИТОРИИ
Знания и квалификации сегодня — единственный способ эффективной коммуникации бизнеса с внешней средой. Человеческий капитал перестаёт быть ресурсом. Он становится контекстом.
Вне зависимости от области деятельности компании, её успешность зависит от людей: сотрудников, партнёров, потребителей и официальных лиц, регулирующих область деятельности организации. От их компетенций и способов коммуникаций, используемых в бизнес-процессах компании.
Современная организация — это компания, которая признает людей главной ценностью.
CleverOrgs Toolbox© — это практическая методология проектирования изменений и управления стратегическим развитием через построение системы управления интеллектуальным капиталом. Говоря о развитии, мы имеем в виду компанию, сообщество, территорию и любую другую организованную систему.
Интеллектуальный капитал компании — это все неденежные и нематериальные ресурсы, полностью или частично контролируемые организацией и участвующие в создании ценности.
В отличие от зарубежных аналогов, CleverOrgs Toolbox© создана отечественными специалистами для применения на постсоветском пространстве и учитывает особенности развития интеллектуального капитала стран СНГ: социокультурные, правовые, экономические.
Оценка компетенций, знаний и системы управления компании или проекта к изменениям, трансформации, преобразованию. Выявление и формализация потенциала развития: критичных знаний, бизнес-процессов, культуры и ценностей.
Формализация и согласование представлений команды о будущем и целевой модели развития: через миссию, цели, задачи, виды деятельности и сотрудничество.
Выстраивание системы управления компетенциями – знаниями и квалификациями – на территории, компании или проекта для наращивания компетенций и развития.
Выстраивание корпоративной системы управления проектами компании как процесса создания новых продуктов и сервисов, их апробации и запуска в операционную деятельность.
Создание концепции имиджевого позиционирования и продвижения компетенций компании, её продуктов и сервисов через взаимосвязи с профессиональными сообществами и капитализацию отношений с экспертами.
Cоздание платформенного решения для управления компанией на основании формализованных данных, получаемых через устойчиво функционирующие бизнес-процессы по управлению интеллектуальным капиталом компании: компетенциями, проектами и ценностями.
На этой неделе мы проводим обучение управленческого сообщества Курганской области по программе «Инструменты развития и стратегического управления территорией». Участники
11 сентября в Астрахани прошла интеллектуальная сессия Clever Café. Участие в ней приняло более 30 человек: представители Министерства государственного
Что такое менеджер по деловым коммуникациям? Менеджеры по деловым коммуникациям несут ответственность за передачу внутренних и внешних сообщений компании.
Формирование ценностных предложений региона для инвесторов решается в рамках территориального маркетинга и соотносится с его ключевыми понятиями: бренд территории,
Организации неизбежно стареют и умирают. Адизес показал, как меняется жизненный цикл компании и какие периоды для неё наиболее рискованные.
20 апреля Владимир Лещенко, эксперт и методолог SkillsCenter по управлению интеллектуальным капиталом, принял очное участие в Общероссийской конференции Digital
