На этой неделе мы проводим обучение управленческого сообщества Курганской области по программе «Инструменты развития и стратегического управления территорией». Участники – главы муниципалитетов, сотрудники регионального Правительства и кадровый резерв. Курс разработан под конкретный запрос и актуальную повестку.
Как выглядит программа? Это два модуля – по 12 и 22 часа. Первый модуль дистанционный, он состоит из тематических вебинаров. Ведущие – наши ключевые консультанты по проектам стратегического развития территорий:
- Павел Черных, к.т.н., председатель экспертного совета SkillsCenter, эксперт UNDP от России в проекте развития образования, эксперт в проектах Всемирного банка по вопросам занятости населения и компетенциям; методолог CleverOrgs Toolbox
- Игорь Рождественский, кандидат физ.-мат. наук, PhD, член Международного Комитета International Technology Transfer Network (Китай), преподаватель ВШМ СПбГУ, СПбПУ Петра Великого, НИУ ИТМО, МШУ Сколково, РАНХиГС при Президенте РФ; эксперт SkillsCenter по технологическому предпринимательству и цифровизации
- Артем Желтов, методолог, член Российской Ассоциации Международных Исследований (РАМИ), эксперт SkillsCenter по антропотехнике, долгосрочному прогнозированию, технологии форсайт, стратегическому планированию, развитию городской среды и региональному развитию
- Владимир Лещенко, сертифицированный менеджер по знаниям, соавтор национального стандарта ГОСТ Р ИСО 30401–2020 «Системы менеджмента знаний. Основные требования»; И.о. начальника отдела цифровых интеллектуальных систем ЧУ «Цифрум» (ГК «Росатом»); методолог CleverOrgs Toolbox
- Анна Тархова, бизнес-консультант, руководитель проектов в сфере государственно-частного партнерства (ГЧП), менеджмента знаний, маркетинга B2B; Специалист по знаниям Бизнес объединения Кубит, директор по маркетингу Агентства ПМА, лектор-эксперт Национального центра ГЧП
- Дмитрий Гришин, руководитель Центра профессиональных управленческих сообществ уровня муниципалитет и регион (создан АНО «Цифровая экономика» по поручению заместителя председателя правительства РФ Чернышенко Д. Н. в 2021 г.); директор проектного офиса Lean Smart City дивизиона ГК «Росатом» (АО «Русатом Инфраструктурные решения»), ответственного за цифровую инфраструктуру «Умного города»; эксперт SkillsCenter по цифровой трансформации территорий.
Второй модуль – двухдневная проектно-образовательная сессия, в основе которой инструменты управления интеллектуальным капиталом CleverOrgs Toolbox. Работа проходит очно. Участники учатся применять на практике новые подходы к управлению человеческим капиталом, инвестициями, цифровизацией, о которых им рассказывали на вебинарах. Групповая межмодульная работа происходит через платформу Microsoft Teams.
Результат обучения – разработка плана стратегического развития области с акцентом на реализуемость и прикладной характер. Задача программы – научить управленческое сообщество региона стратегическому планированию собственными силами в ходе групповой работы, исходя из понимания текущей социально-экономической ситуации в регионе и полученного методологического инструментария.
Программу реализует Школа мышления и проектирования «ПОИСК» совместно с Центром профессиональных управленческих сообществ уровня муниципалитет и регион, созданным по поручению зампреда Правительства РФ на базе дивизиона ГК «Росатом» АО «Русатом Инфраструктурные решения».