Центр навыков и компетенций SkillsCenter совместно с факультетом инженерного менеджмента РАНХиГС завершили первый этап работ по формированию профиля компетенций современного инженера-управленца.
В ходе исследования были изучены глобальные тренды и современные подходы к формированию компетенций, а также сформулирована принципиально новая технология подготовки/переподготовки инженеров-управленцев.
…«В современном мире происходит размывание границ профессий: на первый план выходят отдельные компетенции. Сегодня от топ-менеджера требуется умение общаться с высококвалифицированными специалистами (рабочими) без посредников, а инженер должен понимать экономику управления, уметь налаживать бизнес-процессы и решать организационные задачи. Таким образом, происходит сплав (скрещивание) компетенций. Возникают обязательные навыки, которые по своей природе становятся hardskills одновременно как для управленцев, так и для инженеров. Результат такого сплава условно обозначен как «X-skills».
В результате на современных предприятиях появляются «люди-Х»:
- они успешно сочетают считающиеся ранее несовместимыми компетенции
- они смело берут на себя формулирование задач выбора и принятие решений
- они не просто проводники между руководством и производственным процессом, а дизайнеры,
- модераторы и драйверы жизни организаций. Они формируют принципиально новые системы
- коллективного управления в организациях (предприятиях).