Модель платформенного решения «Умный город»

Заказчик: АО «Русатом Инфраструктурные решения»
Разработчик: Центр навыков и компетенций SkillsCenter

Стадия: реализован
Инструменты: аудит компетенций CleverOrgs Research, проектирование «Шаг развития» в игротехнике CleverOrgs Project Future
Период реализации: 20 октября – 7 декабря 2020 г.

Результат:

Модель платформенного решения «Умный город», которая включает в себя:

  • Образ платформы «Умный город» с перечнем ключевых стейкхолдеров и схемой их взаимодействия на платформе
  • Свойства и функционал Платформы
  • Шаблон «дорожной карты» апробации прототипа модели платформы «Умный город» в атомных городах.

Описание работ:

АО «Русатом Инфраструктурные решения» является дивизионом ГК «Росатом», в управлении которого находятся инфраструктурные объекты на территории Росатома. Компания обеспечивает эксплуатацию и сбыт электричества и тепловой энергии для нужд атомных городов России, а также является разработчиком современных цифровых сервисов для ЖКХ.

С целью понимания существующих представлений у сотрудников РИР о платформенном решении «Умный город» было проведено исследование в формате интервью ключевых сотрудников проекта.

Методология CleverOrgs Research (COR) является отдельным модулем технологии проектирования изменений CleverOrgs Toolbox. Кроме того, методология CleverOrgs Research применяется в качестве подготовительного этапа к реализации фасилитационных мероприятий CleverOrgs Project Future по схеме проектирования «Шаг развития».

С целью формирования новых представлений у сотрудников РИР о Платформе, понятии Умный город, и структуре взаимодействия ключевых стейкхолдеров была проведена Проектно-стратегическая сессия (ПСС). Технология проведения сессии реализовывалась по схеме «Шаг развития», т. к. по условиям Заказчика необходимо было провести актуализацию Платформы от текущего состояния.

В результате внутренними экспертами компании были сформулированы ключевые свойства Платформы «Умный город», модель взаимодействия участников на Платформе, а также перечень ключевых задач по реализации проекта.

Подробнее об инструментах CleverOrgs Toolbox на cleverorgs.skillscenter.ru

Методолог:

Павел Черных

Председатель экспертного совета SkillsCenter, эксперт по образованию, квалификациям и управлению человеческим капиталом

Фасилитаторы:

Антон Белехов

Коуч, модератор групповых сессий, фасилитатор Школы мышления и проектирования «ПОИСК»

Роман Тимофеев

Председатель Союза развития и поддержки предпринимательства «Рост», фасилитатор Школы мышления и проектирования «ПОИСК»

Владимир Лещенко

Председатель экспертного совета Ассоциации специалистов и экспертов менеджмента знаний KM Alliance

Эксперты:

Теро Бломквист

Эксперт в области Smart City, IoT, более 20 лет опыта работы в сфере мобильных технологий, создатель программы «Умный город Тампере» (Финляндия)

Анатолий Ершов

Член Общественной палаты Астраханской области, руководитель Центра развития ТОС и поддержки ТСЖ, председатель Совета Центра муниципальных компетенций

Юлия Метелкина

Финансовый директор сети Prostor Self Storage (Jensen Group), консультант по финансированию и постановки на учет нематериальных активов (НМА)

Игорь Рождественский

Кандидат физ.-мат. наук, PhD, преподаватель ВШМ СПбГУ, СПбПУ Петра Великого, НИУ ИТМО, МШУ Сколково, РАНХиГС, генеральный директор Марталь СПб, член Международного Комитета International Technology Transfer Network (Китай)