Состав работ:
- Спроектировали видение желаемого образа будущего отрасли
- Провели однодневное обучение фасилитаторов по методологии управления интеллектуальным капиталом CleverOrgs
- Провели однодневную форсайт — сессию по схеме «Шаг развития»
Заказчик: Отраслевое сообщество ProRusLom
Результаты для участников:
- Сформировали желаемый и достижимый образ будущего
- Освоили инструмент стратегирования
- Сформировали единую модель коммуникации в отрасли
- Познакомились с технологией мышления «Шаг развития»
Как это было:
Для достижения целей любого масштаба нужно понимать эту цель, нужно знать куда идти. 12–13 декабря мы провели Форсайт-сессию по планированию бизнеса и обучение фасилитаторов для отрасли ломозаготовителей — участников Откровенного разговора 5.0.
В рамках двухдневной работы Научный руководитель программы «Школа СЕО в сервисной экономике» ВЭШ СПбГЭУ и преподаватель Русской Школы Предпринимательства Павел Черных помог сформировать достижимый образ будущего отрасли и задать направление деятельности – формализовать стратегию развития.
Слово «стратегия» происходит от двух греческих слов: stratos – это армия, agos – вести. Веду армию куда-то. Самое главное в переводе этого слова не армия, а вопрос «куда вести?». То есть цель. Любая стратегия, конечно, невозможна без цели — это ключевой параметр стратегии.
Формирование стратегии развития отрасли или компании невозможно без вклада всех участников, так как образ будущего отрасли складывается из образа будущего и личной мотивации каждого человека. Стратегия — это необходимый инструмент долгосрочного развития, который позволяет и увидеть отрасли через 10-20-30 лет.
