Цель, уточненная в ходе подготовки к сессии:
Спланировать масштабирование бизнеса по клинингу, который реализует компания, а именно:
- Увеличить оборот компании до 1 млрд в год, из них 20% прибыль
- Выбрать фокус на стратегической деятельности компании, найти свой Стандарт Качества
- Описать организованность в виде схемы взаимодействия компании со стейкхолдерами и внешним миром
- Понять роль каждого участника в достижении образа будущего и определить место в нем (контракт на индивидуальных условиях)
- Определить параметры IT-платформы для оценки стоимости и перспективах разработки.
Результаты:
- Формализовали видение собственника и помогли объяснить сотрудникам желаемый образ будущего бизнеса, «уложили» его в структуру компании
- Тимбилдинг: объединили сотрудников в команду единомышленников
- Помогли найти решения и описали их в формате проектных идей. Авторы идей стали лидерами проектов, получили поддержку от собственника и новые возможности для самореализации
- Определили стратегические цели и спланировали мероприятия по их достижению с указанием сроков и ответственных
- Выявили перечень компетенций, необходимый для реализации спланированных мероприятий, подготовили рекомендации по обучению сотрудников.
Заказчик: Cleaning Team
Даты проведения: с 7 по 31 марта 2023 г.
Место проведения: г. Санкт-Петербург
Отзыв собственника:
«Результаты сессии превзошли мои ожидания. Я давно думал и нарисовал себе образ будущего, но долго никак не мог понять как этот образ реализовать и донести до команды свои идеи. За 2,5 дня мое представление изменилось, пазл сошелся, я понял, как можно достигнуть поставленной цели таким образом, чтобы каждый сопричастный получил максимальную выгоду для себя лично и для компании. Я увидел свой ключевой бизнес-процесс, на основании которого можно строить еще проекты, по-другому посмотрел на организацию работы компании и увидел, как выстроить новые взаимовыгодные отношения с сотрудниками».
Роман Тимофеев, основатель компании Клининг Тим
Как это было:
